Vous recherchez...

  • Vous avez dans votre entreprise un développement d'un ou plusieurs produits logiciels, que ce soit une application native ou un site Internet, ou encore un mélange de tout ça.
  • Vous vous posez des questions sur :
    • le niveau de maturité de l'ensemble ?
    • La capacité des logiciels et de l'organisation de l'entreprise à gérer une montée en charge d'utilisateurs ?
    • Le niveau de compétences de vos équipes ?
    • Comment faire pour éviter de la mauvaise presse en cas d'attaque d'un pirate informatique (qui pourrait aussi siphoner tout votre code source) ?
    • À mieux comprendre ce mot que tout le monde utilise : "Agile", et mieux saisir son implication entre l'obligation de moyen et l'obligation de résultats ?

Je vous apporte...

Un diagnostic technico-opérationnel sur l'ensemble de vos réalisations en cours.

Tant sur le plan technique que sur la manière dont vos équipes travaillent ensemble, leurs compétences actuelles, celles qui mériteraient d'être approfondies.

Comme chaque logiciel et chaque équipe sont différents, je co-construis mon intervention avec vous et avec vos équipes.

Je propose aussi d'aller enquêter auprès de vos clients, sentir leur satisfaction et rassembler leurs bonnes idées pour améliorer tant leurs usages que vos relations avec eux.

Quelques jours devraient suffire, répartis en bonne intelligence dans les plannings de vos équipes avec leurs exigences actuelles.

Vous repartez...

Avec un plan d'action et de commendations concrètes pour améliorer les domaines suivants :

  • Comment améliorer la satisfaction de vos utilisateurs et clients,
  • L’ergonomie de vos logiciels, afin que ses utilisateurs soient plus à l’aise et heureux de l’utiliser,
  • L'organisation de vos développements logiciels, votre agilité collective,
  • Consolider le code et/ou l’architecture du logiciel, en terme de légèreté, optimisation, sécurité, technologies...
  • Consolider les compétences de l’équipe, (via de la formation, ou identifications de profils à embaucher),
  • Les dynamiques de co-construction avec vos clients et fournisseurs,
  • La conformité d’exigences règlementaires (RGPD, CGU/CGV...), en association avec une avocate spécialisée en Propriété Intellectuelle,
  • Mettre en place des indicateurs de mesures véritablement utiles qui permettront de suivre l’évolution du produit,
  • Définir le bon niveau d’information utile et nécessaire pour que le dirigeant et les différentes équipes (marketing, commerciaux...) puissent suivre et co-construire ensemble la vie des produits.

Avec une confiance et une compréhension mutuelle renforcée entre vos différentes équipes.

Une meilleure compréhension des différences et des complémentarités de chacun. Il n'y a pas qu'un seul type de développeur ! Les appétences et les complémentarités de chacun créent parfois des situations délicates et classiques, il y a moyen de les désamorcer afin de renforcer la prise de conscience des complémentarités et mettre en place les meilleurs rouages pour arriver à s'accorder pour bien travailler ensemble.

Vous repartez avec un nouvel élan avec un avenir plus clair et plus serein pour faire décoller vos ventes !

Ça vous intéresse ? Nous pouvons mettre quelque chose en place ensemble très rapidement. Je vous propose un premier entretien téléphonique ou visio pour faire un premier tour du propriétaire ensemble.


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Background

J'ai plus de 20 ans de développement logiciel derrière moi. J'ai réalisé de nombreux logiciels depuis 1994 jusqu'en 2019. Développant puis encadrant des équipes pluridisciplinaires et des sous-traitants (développeurs, graphistes 2D, 3D, animateurs, concepteurs pédagogiques, support & documentation)...

Sur des technologies diverses, dans l'univers de la 3D, la Réalité Virtuelle & Augmentée, les Jeux Vidéos, les Systèmes d'Informations, la sécurité, Internet, les télécommunications (satellitaire, GSM, LTE...). Dans des domaines d'application métiers diversifiés : géographie, observation de la terre, gestion de crise, Serious Games...

J'ai géré aussi des projets complexes de recherche au niveau Européen, les plus gros ayant rassemblés 40 partenaires (Grandes entreprise, PME, TPE et Universités) dont j'assurais la coordination technique.

Je suis à l'aise dans les Grands Groupes Industriels (16 ans dans le Groupe Airbus), des filiales de ces groupes (il m'est arrivé de faire des détachements dans des PME), les Administrations et des ambiances Startups aussi.

Je serai enchanté de vous apporter toute mon expérience pour faire briller vos propres créations digitales, j'adore garder un lien avec ces technologies en évolution perpétuelle !

À bientôt !


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