Optimiser les talents de chacuns dans une équipe est un art d'orfèvre.

Il y a différentes manières de faire, et pas de vérités toute écrite. L'humain est capable de mettre en place des stratégies d'adaptation étonnantes.

Que diriez-vous d'une entreprise où chacun, chaque jour, ferait non seulement les choses qu'il sait faire, apportant ses compétences et sa valeur ajoutée, mais aussi les choses qu'il a vraiment envie de faire ?

J'utilise un outil génial qui a modélisé les étapes de création de valeur d'une entreprise et les talents qui sont mis en œuvre dans une entreprise.

C'est lorsque nous sommes actifs sur ces appétences que nous donnons notre meilleur potentiel.

Si vous désirez découvrir vos appétences, ce qui vous fait lever le matin, ce qui fait votre valeur au sein d'une équipe, et découvrir celles de vos collègues, pour ensuite optimiser comment vous allez pouvoir passer le plus de temps sur vos appétences respectives - imaginez le potentiel d'une telle équipe ! - alors n'hésitez pas à me contacter.

Découvrir son profil est très rapide, à partir d'un questionnaire puis d'un debrief d'une heure trente / deux heure par personne en individuel.

Ensuite un atelier en équipe pour découvrir l'éventail des talents déployés avec plaisir, et les éventuels trous dans la raquette, peut se faire sur une journée (plus ou moins selon la taille de l'équipe).

C'est très intéressant déjà dès deux personnes qui travaillent ensemble, deux associés par exemple. Afin d'apprendre à mieux se connaître.

Il y aura probablement un avant et un après !

On y va ?


C'est parti !